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2012年3月 1日 (木)

【中央日報コラム】「韓国のように誠実に、熱心に仕事をする国を捜すのは難しい」 韓国式経営が世界で通じない理由[02/29]

【中央日報コラム】「韓国のように誠実に、熱心に仕事をする国を捜すのは難しい」 韓国式経営が世界で通じない理由[02/29]

1:なつあかねφ ★ [] :2012/02/29(水) 11:59:30.28 ID:???
大学院を終えたばかりで無計画に米国行きの飛行機に乗り込んだ1986年。当時韓国は「ア
ジアの盟主」日本と「規模の経済」の基盤を磨いていた中国の間に挟まれた小さい分断国家に
すぎなかった。そんな韓国がいまでは経済協力開発機構(OECD)加盟国であり、経済大国
としてそびえ立った。世界の人々が韓国に駆けつけている。5000年の単一民族の歴史を持つ
韓国も「多様性(Diversity)」という新たな課題に悩む時だ。

多国籍医療技術会社ストライカーの韓国支社長と東南アジア地域社長を兼任しながらタイ、マ
レーシア、シンガポール、ベトナムなどの国に1年に数回出張に行く。それとともに自然に各国
の文化と価値観に接することになるが、国境を接している国同士でも大きな差が存在すること
を知った。

例を挙げれば、マレーシアは回教圏の国で、業務のほかにも「生活の質」を相当に重要と考え
る。ベトナムやタイなど仏教圏の国の従業員は礼儀正しい性格で積極的な経営に拒否感を感じ
る。中国と韓国のような儒教圏の国は勤勉さを重要な価値とし、ここは共通点がある。アジアに
共通の文化があるという考えをひっこめるのにそんなに長くかからなかった。

このように多様な文化と価値観がひとつの組織に共存する新たな経営環境は見方により危機に
もなり機会にもなる。多様な文化と価値観を各自管理しなければならない悩みの種とみるのか、
そうでなければこの多様性を適切に融合してシナジー効果を起こし革新を創造するのか。

筆者も初めて東南アジア地域社長を引き受けることになった時には各支社の社員が会社に対し
て持つ考え、仕事をする態度などに対し韓国人の目線で経営をしようとした。

そうする中で難しい点も多かった。事実韓国のように誠実に、熱心に仕事をする国を探すのが
難しいためだ。
だが、企業で強調する価値のうち「多様性」を心で認めこれを実践してみたらこの
問題はまもなく解決点を見いだした。

現在私たちの会社では専門講師を招き多様性を尊重し協力を引き出すことができるコミュニケー
ション法を教育している。疎通と共感が多様性の尊重と融合型人材育成に必須の要素と考えた
ためだ。これとともに技術を重視する左脳的思考に加え、人文学的素養を兼備した人材の必要
性を痛感した。

さらに進んで多様性の尊重に基づいたビジネス成功事例を共有しながら社員自らがその重要性
をより一層共感し発展させていかなければならない課題として認識するようにした。現在多様な
構成員が参加して直接作り出すプログラムが進行している。

その結果、小さな変化が集まって大きな進展を成し遂げている。金融危機と経済沈滞の波風の
中で低い離職率と持続的な成長を続けているところだ。韓国企業はもちろん中小企業も次第に
世界へ伸びていくいま、海外市場の分析とともにその地域の文化に対する徹底した研究と理解
が必要な時と考える。

重要なのは「多様性の尊重と融合」は単純にスローガン水準でできるものではないということだ。
リーダーの強い意志と全社的次元での実行なしでは不可能で、社員個々人のマインド変化を基
にこうした変化が集まってひとつの強力な企業文化として形成される時に初めて可能だ。

チャン・ギチョル韓国ストライカー代表

中央日報 2012/02/29
http://japanese.joins.com/article/729/148729.html?servcode=100

:         rt((し)ゝ)m
       __ (シイ(((イト、 ⌒)、
     (从Y  ̄    ミ;(  ⌒ヽ
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    .T ,.ィrj lー|〃ぃヽ、T \(シ(r)))
   / 'ー ' /   'ー──'   j)ソル);)   韓国のように誠実に、熱心に
   {   fc っ )       Yルしノ )  
   l   / _,_,__  ヽ       tl } ))    仕事をする国を捜すのは難しいわ
   .l Y ィニニ ≧ 〉}     、ノソノ
    !    ̄    ノノ   y'シノ
    Y 'ー─        ハ⌒ヽ
   /  \- - - - -     / |  )⌒)
 / |   ム____/  /  ノ   )\
   ,.イ ̄ ̄        /  ノ  )
 /           /  ノ  イ

もう、アホかと

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コメント

幸せ回路発動中のチョウセンヒトモドキに何を言っても無駄であると言う事。

つーか、熱心に仕事をした挙げ句に膨大な赤字を造って副産物が産業廃棄物レベルの工業製品か・・・ドンだけ効率良くないんだか・・・

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