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2014年3月 4日 (火)

【韓国】デイブ氏「日本の半分の時間で経済・民主主義を成功させた韓国、尊敬」[3/3]

【韓国】デイブ氏「日本の半分の時間で経済・民主主義を成功させた韓国、尊敬」[3/3]

1:動物園φ ★ [] :2014/03/03(月) 12:52:23.21 ID:???
2014年03月03日11時35分[ⓒ 中央日報/中央日報日本語版]

フライシュマン・ヒラード(Fleishman-Hillard)のデイブ・セネイ
(DaveSenay)グローバル最高経営者は、自身のリーダーシップの秘訣を
「たくさん聞くこと」と要約した。(写真=フライシュマン・ヒラード)

「全く同じことを繰り返しながら、違う結果を期待するのは『狂った人でもする
考え(insanity)』だ」。デイブ・セネイ(DaveSenay、57)
フライシュマン・ヒラード(Fleishman-Hillard)グローバル最高
経営者(CEO)は、言葉よりも行動が重要だという点を強調しながらこのように
話した。世界的に不確実性が高まり両極化が深化している状況の中では、優れた
リーダーシップが切実な状況だといった。

フライシュマン・ヒラードは世界3大コミュニケーションコンサルティング会社
として全世界27カ国、70都市に進出している。シネイ会長は2006年にグロ
ーバル会長に就任し、昨年からは米国PR協会長として活動している。

--富の偏りへの憂慮が大きくなっている。

「ダボスフォーラムによれば、世界で最も裕福な85人が世界の人口の半分が所有
するよりもはるかに多くの富を所有している。こうした状態が続くならば社会的な
衝突を避けることはできなくなる。倫理的や道徳的な問題ではなく実質的な問題だ。
だが、まだ多くのリーダーがこの問題を認識できずにいる」

--このような状況で、政府や企業のリーダーはどのようにコミュニケーション
すべきだろうか。

「立派なリーダーの特徴は、苦痛の真実をありのままに直視するということだ。
現実を正しく知り、問題に対して責任感を持つ人々を探して代案を用意し、実行に
移す」

--言葉は正しいが実践は難しい。韓国の多くの人が未来を悲観している。

「だからこそリーダーシップがより一層重要だ。リーダーシップの核心は疎通だ。
人材を見抜き、人々にインスピレーションを与えて行動を引き出そうとするならば
疎通しなければならない。正しいメッセージと行動が合わさってこそ良い結果が
生まれる」

--疎通を上手にするためには、どんな資質が必要か。

「ビジョンが最も重要だ。リーダーは未来に対するビジョンとこれを実現する
アイディアがなければならず、ほかの人々がそのビジョンについてくるように導か
なければならない。だが良いリーダーになることは、ますます難しくなっている。
利害当事者がとても多く、異見も大きくなっている。したがって良いリーダーに
なるには力が必要だ。意見の一致までは違っても妥協を引き出すだけの力がなけ
ればならない。ビジョンとコミュニケーション能力、そして包容力が必要だと
いうことだ」

--昨年から米国PR協会長をつとめている。米国企業の最も大きな悩みは何か。

「SNSによって全てのものが変わった。以前は1つの新聞を読み、1つの放送を
見て、1つのラジオを聞いた。だが今はSNSを通じて、いつ・どこででも数回に
わたってコミュニケーションをして、多くのものをオンラインで共有する。今は
消費者が何かをしている時に割り込んで、意味あるものを見せなければならない
時代になった。また個人の特性に合わせてコミュニケーションの内容や方式
も変えなければならない」

--韓国政府や企業を海外ではどのように評価しているか。

「短期間に多くの成果を成し遂げた韓国への尊敬心がある。日本は第2次世界
大戦後50~60年かけて経済大国になったが、韓国はその半分の時間しかかから
なかった。短い間に成し遂げた民主主義と韓国人の勤勉・誠実さはほとんど伝説だ。
韓国というブランドは、どの時よりも今が強力だ。韓国の中では低成長や中小企業
問題に対して憂慮していると聞いた。だが外部から見ればそれほど深刻な程度では
ないようだ。未来成長の土台になると見ている。北朝鮮のように予測不可能で暴悪な
国をすぐそばに置いているということも韓国を尊敬する理由だ」

http://japanese.joins.com/article/453/182453.html?servcode=300&sectcode=300&cloc=jp|main|breakingnews

引用元URL:http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1393818743/

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